利用smart目标管理原则制定seo目标

作者: fangjun 分类: seo工作笔记 发布时间: 2016-11-23 17:12

世界上没有一模一样的公司,所以公司网站所体现出来的也必定是不一样的,每家公司所面临的挑战是不一样的,作为seo一定要注意到这一点,不能用同样的seo计划去做不同的网站,即使业务模式都一样,初期的seo工作已经改变了许多事情,设定了新的基准,新的期望和不同的目标,因此,每个seo项目都是新的尝试。

启动新的项目的方法之一就是设定smart目标,我们来看看seo领域应该怎么做。

首先明确(specific)的目标很重要,人们很容易沉迷于计划的细节而忽视了更广阔的网站目标,你可能被老板要求将某一个短语或者核心关键词做到搜索引擎排名第一,但是实际上网站所需要的是更多的客户,甚至不需要从搜索引擎获得更多的客户,老板其实要的是更多的交易量和销售额,所以实际上同等的数量而平均价值更高的订单能满足你的目标。

除了制定明确的目标之外,我们需要的是如何管理目标绩效,可度量(measurable)的目标就是必不可少的,作为seo从业者,必须要让网站所有者掌握分析方法,这不仅仅是在分析软件的使用方法上,还包括数据收集、分类,最重要的是使用数据做出明智的决策的整个过程。

可实现性(achievable)的目标是利用现有资源可以完成的目标(可参考上篇网站内容建设),例如,你可以决定一个星期让网站真实流量过千,但是对于一个新站来说这是根本无法实现的。我们要选择一个能够达到的目标,除了基本的业务可实现性以外,对于指定搜索查询,谁能够排名第一也是有局限的,搜索引擎希望排名第一的结果是能为用户提供最大价值的结果,除非你的网站能够接近这一目标,否则没有理由期望得到或者维持这种地位。

现实(realistic)的目标与环境和资源相关。某个目标可能是完全可实现的,但是需要的资源超过了现有的水平。及时对于相关产品最具竞争性的搜索词来说,排名第一是可实现目标,但是只有在这一目标所需的资源已经具备时,他才是现实的目标。

时限性(time-bound)是smart目标的最后一部分。如果没有时限,什么项目也不会失败,因为它的时间永远不会耗尽。seo的实施和准备通常需要比付费广告活动花费更长的时间。设定里程碑和最后期限很重要,这样才能管理期望值和对计划做出修正。

假如我们要在 “网站建设” 这个搜索词上排名第一,这不是一个smart目标。它没有指明这一排名对公司的具体好处。因为它也没有时限,所以无法定义失败。因为这个目标也没有指明在哪个搜索引擎排第一,所以如果公司的意图是在google和百度上都获得好的排名,而结果却仅在百度上取得高的排名,目标是否实现就会引起争论。

我们可以打个比方,假如你服务的是一家关于高端网站建设和软件开发的公司,那么在制定seo目标时应该是这样的“在六个月内通过seo自然搜索将网站建设和软件开发的交易量增加20%”,这一目标就好的多,目标中有时间期限,公司就能评估具体目标的进度,该公司可以观察目前的市场份额,和投入的资源,了解这个目标是否具有可实现性。

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